ACCIÓN PR

Propone eliminar el aumento en la facturación por consumo de energía

Jenniffer González Presenta Propuesta de Alivio Energético

1 de octubre de 2023-La vicepresidenta del Partido Nuevo Progresista, Jenniffer González Colón, lanzó su primera propuesta como candidata a la gobernación de Puerto Rico enfocada en la defensa del bolsillo del consumidor y el sector económico. La primera mujer elegida para representar a Puerto Rico ante el Congreso busca eliminar el aumento en la facturación por consumo de energía, como resultado de la reestructuración de la deuda de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE). Su propuesta consiste en saldar dicha deuda con las economías generadas de los superávits y que se encuentran depositadas en las cuentas del gobierno. De esta manera, no sería necesario realizar una nueva emisión de bonos garantizada y así evitar un cargo en la factura de la energía eléctrica por los próximos 40 años. De esta manera, explicó, se mantiene un costo energético más accesible que no afecte la competitividad y se crea un ambiente más propicio para el desarrollo económico. “El costo de la luz es uno de los temas más neurálgicos y retantes que enfrenta Puerto Rico. Impacta directamente a los hogares puertorriqueños, afectándoles el bolsillo teniendo el efecto de empobrecerlos cada día más y a su vez es uno de los factores más detrimentales en el tema de desarrollo económico”, expresó. El Gobierno de Puerto Rico cuenta con más de $8,600 millones en las arcas de Hacienda, dinero producto del recaudo en contribuciones. “Este es dinero que ya el pueblo aportó. El Gobierno de Puerto Rico no es ni debe operar como una entidad con fines de lucro. Este dinero se tiene que utilizar precisamente en servicios al pueblo o para fines que redunden en beneficio de la ciudadanía”, precisó. La comisionada residente señaló que el alto costo energético es de los factores más disuasivos en cuanto a la inversión y la causa de muchas quiebras de pequeños negocios que no pueden con la carga que representa; muchas empresas que buscan establecerse en Puerto Rico terminan no haciéndolo por el alto costo energético y por la continua incertidumbre de cuánto más puede aumentar. Con este anuncio, la congresista establece como prioridad en su propuesta para el pueblo de Puerto Rico evitar cargas económicas, impulsar el desarrollo económico y reformar todo lo relacionado al sistema energético. Así también lo estipuló en su mensaje el pasado miércoles cuando anunció su candidatura, donde estableció una hoja de ruta sobre sus propuestas que durante el transcurso de la campaña se irán discutiendo a mayor profundidad.

Propuestas Para Los Adultos Mayores

Jenniffer González presenta un gobierno accesible y sensible para los adultos mayores

15 de febrero de 2024- San Juan, Puerto Rico- La candidata a la gobernación y vicepresidenta del Partido Nuevo Progresista (PNP), Jenniffer González Colón, presentó su propuesta para la transformación de un gobierno que sea accesible y que atienda de manera sensible las realidades de nuestros adultos mayores, en donde este importante sector de la población pueda mantener su autonomía, tengan una mejor calidad de vida y se integren tanto el sector privado como el tercer sector. “Necesitamos adaptarnos a la realidad de que Puerto Rico se sigue envejeciendo y por eso es necesario reenfocar nuestra visión del adulto mayor como contribuyente al desarrollo socioeconómico de Puerto Rico. Necesitamos un gobierno que entienda y atienda las necesidades de los adultos mayores, que sea accesible, sensible y que tome en consideración las capacidades y limitaciones que esta población pueda tener. Tenemos que acabar con la burocracia en la gestión pública”, expresó la también congresista. Estatus de la población mayor en Puerto Rico Como resultado del aumento en la expectativa de vida promedio de las personas, la población mundial está envejeciendo y prácticamente todos los países están experimentando un crecimiento en el número y la proporción de personas mayores en su población. Entre el 2010 y el 2020, la expectativa de vida de los puertorriqueños aumentó 2 años, de 79 años a 81 años. Puerto Rico no solo ha experimentado esta tendencia global, sino que otros factores demográficos han agudizado esta situación. El descenso estrepitoso en la tasa de natalidad combinado con la migración de personas en edad productiva a los Estados Unidos continentales son factores que agudizan nuestra situación. Puerto Rico en la segunda jurisdicción americana con mayor porcentaje de personas mayores de 60 años (27.61%). Se estima que, dicha proporción continue aumentando en los próximos años. El cuarenta por ciento (40%) de los adultos mayores viven bajo el nivel de pobreza. El 88.1% de esta población se encuentra fuera de la fuerza laboral, siendo sus principales fuentes de ingresos el Seguro Social (80.8%), el Programa de Asistencia Nutricional (PAN) (40.7%) y Pensiones de Retiro (30.5%). El 39.9% de los adultos mayores no se han graduado de cuarto año de escuela superior y solo un 18% han alcanzado un grado de bachiller o más. Por otro lado, estudio tras estudio demuestra que existe una correlación entre una vida sedentaria o inactiva y diversas enfermedades físicas y problemas de salud mental, tales como obesidad, diabetes, enfermedades cardiovasculares, depresión, y ansiedad. También se ha una demostrado que la salud mental es el factor más influyente en los cambios de salud física. No obstante, el cincuenta y cinco por ciento (55%) de los adultos mayores en Puerto Rico no realizan actividades dentro ni fuera de su hogar. Por otro lado, se han reportado un aumento en número de querellas de maltrato a adultos mayores donde se destacan la negligencia y la explotación financiera, y los delitos de apropiación ilegal y el fraude. En el 2019, el Departamento de la Familia recibió cerca de ocho mil quinientos (8,500) referidos de maltrato de adultos mayores; el año pasado, sobrepasaron los trece mil doscientos (13,200) referidos. Desafortunadamente, los hijos y miembros de la familia son los responsables más comunes. González Colón señaló que: "desde que comencé mi campana siempre he dicho que mi prioridad sería el pueblo, el pueblo y el pueblo. Voy a devolverle el poder al pueblo, voy a trabajar para el 95% y no para el 5% de la población. Yo vengo a servir no a servirme, vengo a asegurarme que el dinero que está entrando esté en tu bolsillo. La creciente población de nuestros adultos mayores merece, luego de toda una vida aportando a nuestra sociedad y familias, toda la atención y sensibilidad por parte de su gobierno. Por eso propongo para este sector unas acciones y transformaciones con un verdadero sentido de atender los problemas que le aquejan en su día a día”. Para lograr una mejor calidad de vida para los adultos mayores la administración de Jenniffer González se estaría enfocando en las áreas de salud y bienestar, seguridad, prevención de fraude y explotación financiera, iniciativas de calidad de vida y conexión social, desarrollo social como desarrollo económico, cambiando de manera dramática la política pública y la manera que el gobierno le brinda apoyo y servicios a esta población. “Agradezco a los servidores públicos que donaron su tiempo para preparar una plataforma para adultos mayores que resulte en un cambio real para esta población. Es desafortunado que no pueda reconocerlos por nombre y apellido porque temen a las represalias que la administración de turno pueda tomar en su contra por apoyar mi campaña”, destacó González Colón. Salud y Bienestar -Apoyar el establecimiento de programas de bienestar a través del tercer sector para fomentar el envejecimiento activo, salud mental e integración social. -Fomentar el ofrecimiento de servicios de salud integrados en el ciclo vital con enfoque en (1) prevención, (2) cuidado prolongado, (3) cuido informal y (4) salud mental. -Favorecer el adiestramiento, acompañamiento y comprensión de cuidadores, recursos de apoyo y familiares que atienden a adultos mayores, implementando la “Carta de Derechos para el Cuidador Informal” (Ley 82-2003), que incluye la creación de un Registro de Cuidadores Familiares y desarrollo de cursos de capacitación de cuido a familiares. -Fomentar iniciativas para la prestación de servicios de salud integrados y de apoyo en el hogar e incentivaremos la educación y el desarrollo de profesionales de la salud con especialidad en geriatría. -Promover estilos de vida saludable para los adultos mayores. Seguridad y Prevención de Fraude y Explotación Financiera -Énfasis al desarrollo de los Consejos Comunitarios de Seguridad, para propiciar una mejor calidad de vida y un mayor bienestar en la comunidad donde se encuentran los adultos mayores. -Fortalecer el desarrollo de campañas y alianzas para la protección de los activos y prevención del fraude, aumentando la colaboración entre las agencias de ley y orden locales y federales pertinentes, las instituciones financieras y otras entidades. Iniciativas de Calidad de Vida y Conexión Social -Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos definen el envejecimiento en el lugar o age in place como: "la capacidad de vivir en el propio hogar y comunidad de forma segura, independiente y cómoda, independientemente de la edad, los ingresos o el nivel de capacidad". Esto es darle calidad de vida a esta población, no arrebatarles su autonomía funcional. Por lo que se busca asegurar el acceso, la integración y la independencia del adulto mayor en su vida social, laboral y comunitaria, favoreciendo los servicios de apoyo y cuidado en el hogar como primera opción. -Se promoverá el desarrollo de comunidades y espacios amigables hacia el envejecimiento; asegurando que los parques y centros comunales sean accesibles a los adultos mayores. -Asegurar que agencias de recreación y deportes, así como servicios de base comunitaria, impulsen actividades para la recreación del adulto mayor en su hogar o comunidad. -Facilitar la comunicación e interconexión de proveedores de servicios directos e indirectos que atienden a los adultos mayores —incluyendo a las agencias, a las organizaciones sin fines de lucro, y a las de base de fe. Desarrollo Social como Desarrollo Económico -Utilizando como base iniciativa del Municipio de Bayamón, se crearán alianzas con entidades sin fines de lucro para preparar y entregar alimentos a los adultos mayores vulnerables. Se incentivará la creación de empleos para la expansión de los servicios que proveen estas organizaciones. -Fortalecer, promover e impulsar nuevos centros de actividades y cuidado diurno. -Enriquecer la oferta educativa para la comunidad adulta mayor y diversificar los recursos y herramientas disponibles para el desarrollo empresarial, estableciendo talleres artesanales y programas de cursos cortos a través de la Universidad de Puerto Rico, dirigidos al adiestramiento y readiestramiento laboral del adulto mayor. -Impulsar estrategias y políticas que faciliten la participación y sostenimiento laboral del adulto mayor en la industria privada, dándole prioridad en programas de incentivos y subsidios salariales para su integración a la fuerza laboral. -Asistir en el establecimiento de hogares e instituciones modernas para adultos mayores con limitación funcional, que promuevan la estimulación e integración de esta población. Cambios en la Política Pública y en el Gobierno bajo una administración de Jenniffer González -Establecer una política pública con un enfoque integral donde el Gobierno dirija sus esfuerzos en mantener la integración y participación de los adultos mayores en la sociedad. -Erradicar las disparidades socioeconómicas que provocan vulnerabilidad en los adultos mayores. -Fomentar un cambio cultural que promueva la valoración positiva del envejecimiento. -Promover la educación, la capacitación y el adiestramiento a través del desarrollo de actividades y acciones que contribuyan a mantener al máximo la capacidad de independencia física, mental y social posible en los adultos mayores, dentro de su ámbito familiar, económico y social. -Eliminar la visión paternalista del estado, transformar la visión estereotipada del envejecimiento. Eliminar el edadismo y su impacto en las acciones gubernamentales. -Reestructurar las dependencias que atienden asuntos relacionados a adultos mayores. -Reevaluar el enfoque de visión y misión de la Oficina de la Procuradora de las Personas de Edad Avanzada (OPEA) concentrando sus esfuerzos en la fiscalización. -Consolidar servicios que el gobierno brinda a los adultos mayores en una sola agencia. -Inculcar en todo el gobierno la necesidad de planificar y distribuir los servicios respondiendo a las necesidades del adulto mayor, respetando su autonomía funcional y apoyando a aquellos que requieran asistencia. -Se hará funcional la Oficina de Fondos Federales para que fortalezca las gestiones y servicios de las agencias, municipios y entidades sin fines de lucro. -Reforzar las leyes que asignan responsabilidades a los familiares encargados de ofrecer sustento a los adultos mayores con necesidad, promoviendo enmiendas para agilizar los trámites administrativos para adjudicar reclamaciones de alimentos y concederles a las agencias facultades para poner en vigor sus determinaciones. -Revisar las leyes y reglamentación vigente sobre el licenciamiento y supervisión de las instituciones de cuidado de larga duración, con el propósito de actualizar y uniformarlas. ###

Jenniffer González presenta propuestas para que el sistema de permisos le resuelva a la gente

Puerto Rico tendrá un sistema de permisos ágil y confiable

15 de marzo de 2024- San Juan, Puerto Rico- Dentro de su visión de un Puerto Rico de progreso, Jenniffer González Colón propone un sistema de permisos que sea ágil y confiable; que haga más fácil hacer negocios en Puerto Rico y que extienda la vigencia de las certificaciones, reduciendo así la frecuencia de tener que renovarlos; un sistema transparente, que mida la efectividad y productividad. Un sistema que ofrezca certeza a las personas que desean emprender e invertir en Puerto Rico, donde todo aquel que desee abrir su negocio encuentre un sistema que le resuelva a la gente. “Debemos aspirar a tener un mejor sistema de permisos, uno que no sea un obstáculo, que brinde certeza, Puerto Rico merece más. Es hora de eliminar las barreras económicas para el pequeño negocio, que sea más fácil obtener un permiso de uso, tener un sistema que le sirva a la gente y que no sea un obstáculo a los negocios en la isla, un sistema confiable y ágil que abra las puertas al crecimiento económico. Con esta propuesta, se reduciría los costos y riesgos de hacer negocios en Puerto Rico”, explicó Jenniffer González. En su presentación acompañaron a la vicepresidenta del Partido Nuevo Progresista (PNP) el alcalde de Bayamón Ramón Luis Rivera, los aspirantes a la Cámara por Acumulación Roberto Lefranc quien es colíder en asuntos de desarrollo económico, Tatiana Pérez y el doctor David Figueroa; así como la aspirante al Senado por el Distrito II de Bayamón, Mabel Vélez. Situación actual Los permisos impactan a todos. Se requiere un permiso para operar todo negocio, desde una cafetería, como para construir o remodelar una casa, hasta la construcción de carreteras, escuelas y fábricas. Jenniffer González ofrece a la gente la simplificación y la agilización del Sistema de Permisos, proponiendo uniformar los requisitos, reforzar y adiestrar e incentivar el recurso humano, y optimizar la supervisión, con métricas y cambio en la política pública. “Propongo que los permisos se otorguen de manera expedita, pero garantizando su revisión y aprobación por personal capacitado y comprometido con la visión de ser un aliado y no un obstáculo para el desarrollo económico”, expuso González Colón. Propuestas: “Evaluamos los procesos de permisos utilizados en otras jurisdicciones de Estados Unidos como en Florida y Wisconsin, entre otros. Trabajamos con nuestros colaboradores, organizaciones del sector privado, empleados de las agencias concernidas, varios alcaldes como el de Bayamón Ramón Luis Rivera, profesionales de permisos, junto con nuestro enlace de desarrollo económico, el empresario Tony Larrea, y con mis codirectores de plataforma los licenciados Oriol Campos y Veronica Ferraiuoli, a quienes a todos les agradezco las recomendaciones y los análisis para identificar las mejores prácticas e incorporarlas en las propuestas” expresó Jenniffer González. • La Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe) y la Junta de Planificación (JP) dejarán de estar bajo la sombrilla del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC). De esta manera se establecerá una supervisión directa de la gestión de esa dependencia y se velará de que cumpla con la política pública con relación al proceso de permisos. • Se reforzará el recurso humano para atender con agilidad las solicitudes de permisos. Esto incluye fortalecer a los recursos humanos, más adiestramiento y trabajo remoto como incentivo a la productividad. De la misma manera se utilizarán métricas para evaluar la productividad y se implementará una supervisión adecuada. • Se enfatizará en la agilidad en la expedición de los permisos de uso y de construcción ministeriales. Estos deberán ser expedidos en menos de dos días laborables desde la fecha en que el proponente someta todos los documentos requeridos. o Ejemplo 1: Un nuevo inquilino (tienda de venta de ropa) que ocupa un espacio disponible en un centro comercial, es considerado un permiso ministerial, ya que el uso en cónsono con la zonificación y, por lo tanto, será aprobado dentro del término establecido. Ejemplo 2: Un establecimiento en el casco urbano de un municipio que antes se utilizaba como oficina médica y ahora se pretende utilizar con salón de belleza. Dado que los usos comerciales tienen la misma intensidad, el permiso se considera ministerial y se otorga en menos de dos días laborales. • Se aprobará un Nuevo Reglamento Conjunto. Esto ofrecerá certeza con normas claras sobre los requisitos y el tiempo para la concesión de cada tipo de permiso. • Permisos de Uso – o Se eliminarán los cargos de rótulos ($30), exclusión categórica ($75), Certificación de Prevención de Incendios ($50 en adelante) y de Certificación de Salud Ambiental ($25 en adelante) y se cobrará un cargo único. o Se extenderá la vigencia de las certificaciones de prevención de incendio y de salud ambiental a cinco años, eliminando la necesidad de renovar las certificaciones adscritas al permiso de uso anualmente.  Los permisos de uso constituyen más del 70% de los permisos que concede la OGPe. Al extender la vigencia de estas certificaciones, se reduce significativamente el volumen de permisos a evaluar.  Por otro lado, provee la oportunidad de reducir los costos asociados a estas renovaciones anuales que, para un local de menos de mil pies cuadrados (1,000 ft2), pueden ascender a mil cuatrocientos dólares ($1,400), sin incluir los costos de gestoría y/o tiempo invertido en gestionar los permisos. • Permiso temporero - Se eliminarán los cargos de Certificación de Prevención de Incendios ($50 en adelante) y de Certificación de Salud Ambiental ($25 en adelante) y se cobrará un cargo único. • No se atrasará la expedición del permiso de uso, si surge algún retraso en la expedición de alguna licencia especial (tales como bebidas alcohólicas, cigarrillos, partes y piezas). De esta manera, por ejemplo, el restaurante puede comenzar operación, sin vender bebidas alcohólicas, en lo que se expide su licencia de expendio de bebidas alcohólicas. • Se establecerá por ley que las agencias que retengan la función de emitir endosos (ambientales, de infraestructura o de protección histórica), deberán cumplir con los términos establecidos de 30 para emitir sus comentarios ante la OGPe. Si la agencia no emite sus comentarios dentro del término establecido, se dará el permiso por no objetado y se procederá con el trámite correspondiente. • Se fortalecerán las figuras del Profesional Autorizado y del Inspector Autorizado, fomentando su intervención para agilizar los trámites de permisos. o Se fomentará que las certificaciones las realicen Inspectores Autorizados o Profesionales Autorizados, para que las agencias concernidas se concentren en su rol de fiscalización y cumplimiento. • De la misma manera, se fortalecerá la División de Auditoría y Querellas de la Junta de Planificación para asegurar la pureza y corrección de los trámites de permisos y para imponer sanciones más severas a los Profesionales Autorizados e Inspectores Autorizados que radiquen documentos falsos o fraudulentos, incluyendo la suspensión sumaria de la certificación y autorización emitida por la OGPe. o La División de Auditoría y Querellas realizará inspecciones y auditorías periódicas de los permisos emitidos por los Profesionales Autorizados. o En casos donde se atente contra el bienestar general y seguridad del ambiente, se presentará dicha evidencia ante las agencias de ley y orden para que se procesen legalmente. ###

Jenniffer González presenta un gobierno inclusivo y de oportunidades para la comunidad con diversidad funcional

21 de marzo de 2024- San Juan, Puerto Rico- Jenniffer González Colón continúa presentando AcciónPR con una nueva iniciativa a implantar como gobernadora de Puerto Rico, en esta ocasión dio a conocer la primera parte de sus propuestas para apoyo a la comunidad con diversidad funcional, en el marco de la conmemoración del Día Mundial de la Concienciación del Síndrome de Down y en la Semana del Consejero de Rehabilitación.

Jenniffer González hizo su presentación junto su candidato a comisionado residente, el Capitán Elmer Román; los aspirantes a la Cámara de Representantes por Acumulación el doctor David Figueroa, Tatiana Pérez y Roberto Lefranc Fortuño; y miembros de la comunidad con diversidad funcional, familiares y cuidadores.

“Tenemos que facilitar la integración de personas con diversidad funcional a la sociedad. su desarrollo cabal y fomentar su independencia, permitiéndoles que alcancen su pleno potencial y que contribuyan a nuestras comunidades. Hoy, en el Día Mundial de la Concienciación del Síndrome de Down, presentamos la primera parte de nuestras propuestas para mejorar las vidas de las personas con diversidad funcional y sus familias”, expresó la vicepresidenta del Partido Nuevo Progresista (PNP).

Según el American Community Survey del 2022, en Puerto Rico 784,567 o el 24.6% de la población padece de alguna diversidad funcional. El 49% de estas personas viven bajo el nivel de pobreza, comparado al 28% de la misma población a nivel nacional y al 41% de la población de Puerto Rico.

“En nuestras reuniones con este diverso sector poblacional, consistentemente se nos informó de la falta información centralizada sobre los servicios disponibles para personas con diversidad funcional, de la falta de coordinación y transición adecuada entre los servicios que proveen las diferencias agencias a través de las distintas etapas de su vida, y sobre la falta de una política pública concertada que promueva una vida digna e independiente para las personas con diversidad funcional”, añadió González Colón.

El primer grupo de propuestas incluyen:

  1. Establecer el Programa de Apoyo a la Familia del Estudiante con Diversidad Funcional

Muchos padres expresaron lo desorientados que se sentían al ser informados de un diagnóstico que pusiera a su hijo dentro de la corriente de educación especial o como ayudarles una vez salen del sistema de educación. Por lo que se busca establecer un repositorio de información que les ayude a aprender sobre las condiciones de sus hijos y como ayudarlos a ser exitosos en sus estudios, cuáles son las obligaciones del Gobierno en cuanto a la educación de sus hijos y cómo asegurarse de que cumpla con esas obligaciones. El programa además estaría encargado de preparar al estudiante para su futuro fuera del Departamento de Educación.

  1. Expediente Digital Único (EDU)

Ahora, cada agencia gubernamental que le provee servicios a las personas con diversidad funcionales crea un expediente separado sobre esa persona y no existe un protocolo de manejo. Por eso se creará el Expediente Digital Único que reúna la información sobre los servicios prestados por los departamentos de Salud, Educación y Rehabilitación Vocacional.

  1. Poner en funciones el Centro de Rehabilitación Vocacional, ubicado en el Centro Médico en Río Piedras.

El Centro brindaba servicios de hospedaje, enfermería y de rehabilitación vocacional y ha sido una gran herramienta para miles de personas como el doctor David Figueroa que recibió sus servicios luego de su accidente. Se identificarán los fondos para asegurar que el Centro pueda comenzar a proveer nuevamente los servicios.

  1. Creación de cuentas ABLE en Puerto Rico

González Colón busca establecer mediante legislación local la creación de cuentas ABLE en Puerto Rico y hacer que los donativos a las mismas sean 100% deducibles de las planillas de los donantes. Estas cuentas, creadas bajo ley federal, permiten a las personas elegibles y a sus familias establecer cuentas de ahorros con fondos privados que, en gran medida, no afecten su elegibilidad para programas de beneficios federales.

  1. Oficina enlace para el apoyo, la orientación y el registro oficial de las personas con las denominadas enfermedades raras.

Una enfermedad rara es una enfermedad o condición que afecta a menos de 200,000 personas en los Estados Unidos. Se estima que en Puerto Rico el 28% de las personas padecen de algún tipo de enfermedad rara.

González Colón, miembro del Caucus de Enfermedades Raras en el Congreso, propone establecer una oficina enlace bajo el Departamento de Salud dedicada al apoyo, la orientación y el registro oficial de las personas con las denominadas enfermedades raras; además de formalizar acuerdos con organizaciones mayor y más temprano acceso a tratamientos y para fomentar las alianzas de investigación entre nuestras universidades y escuelas de medicina y entidades fuera de Puerto Rico.

  1. Identificar oportunidades de empleos para personas con diversidad funcional.

En reuniones con miembros de la comunidad con diversidad funcional, la baja participación laborar de esta población consistentemente se atribuyó a la falta de oportunidades reales de empleos que se entiende que ha aumentado por la desaparición de los adiestramientos vocacionales para esta población.

A través del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC), la congresista busca fortalecer los lazos existentes y forjar nuevas alianzas con el Institute for the Blind, Sourceamerica y el U.S. Abilityone Commission para identificar oportunidades de empleos.

Además de establecer un “task forcé” para identificar entidades que puedan proveer empleos para personas con diversidad funcional y oportunidades de negocios para que esas empresas puedan vender sus bienes y servicios, incluyendo al Gobierno. De este modo, incentivaremos buenos trabajos, que estén bien remunerados, para las personas ciegas y con discapacidades severas.

  1. Restablecimiento de la autonomía de la Corporación Industria de Ciegos, Personas Mentalmente Retardadas y Otras Personas Incapacitadas de Puerto Rico (CIRIO)

Se reestablecerá la autonomía administrativa de la Corporación Industria de Ciegos, Personas Mentalmente Retardadas y Otras Personas Incapacitadas de Puerto Rico (CIRIO), la cual será redesignada para eliminar la referencia ofensiva en su nombre, para que pueda llevar a cabo sus negocios de manera más eficiente y sin la burocracia que ahora mismo afecta su funcionamiento.

  1. Aumentar la disponibilidad de vivienda asistida

González Colón trabajará con la industria privada, el tercer sector y las organizaciones de base de fe para aumentar la disponibilidad de vivienda asistida para personas con diversidad funcional que les permita el mayor grado de independencia que sus condiciones le permitan, incluyendo la ampliación de los servicios de ama de llaves.

Además, expandirá la creación de instituciones y hogares enfocados en el cuido y bienestar de las personas adultas con diversidad funcional; y promoverá los centros de cuido diurno especializados y programas de respiro para el cuido de menores y adultos con alguna diversidad funcional.

  1. Gobierno de accesibilidad, inclusión y oportunidad

Se establecerá una oficina interagencial para reunir los servicios existentes en los departamentos de la Familia, Salud y Desarrollo Económico y de la Oficina de Calidad de la Administración de Servicios de Salud y Contra la Adicción (ASSMCA), dirigidos a personas con deficiencias en el desarrollo, discapacidad intelectual o autismo, lo que permitirá una mejor utilización de los recursos y proveer los servicios de manera integrados y coordinados.

  1. Prioridad en promover condiciones de vida digna

González Colón establecerá como prioridad cumplir con los acuerdos entre el gobierno federal y Puerto Rico sobre el caso federal de desinstitucionalización de adultos con discapacidades intelectuales o del desarrollo bajo la tutela del Estado, para proveerles unas condiciones de vida digna a estas personas.

  1. Comisión de Servicios a Personas con Dificultades Visuales y Auditivas

La OFICINA ENLACE CON LA COMUNIDAD SORDA fue creada para ejecutar la política pública del gobierno de Puerto Rico a favor de la comunidad sorda y erradicar las barreras que enfrenta esta población al buscar servicios del gobierno. Comparada con oficinas similares en los Estados (ejemplo, Florida y Massachusetts), esta oficina carece de varias funciones y obligaciones importantes que transcienden el ámbito de una procuraduría.

Por otro lado, no existe una oficina similar para la población ciega que, al igual a la sorda, sufre de un gran discrimen entorno a la accesibilidad de los servicios gubernamentales.

González Colón propone ampliar los servicios a estas comunidades, estableciendo la Comisión de Servicios a Personas con Dificultades Visuales y Auditivas adscrita a la Oficina de la Gobernadora, para que sirva de repositorio de información integrado sobre los programas y servicios existentes, a través del Gobierno de Puerto Rico, del tercer sector y de organizaciones de base de fe; hacer alianzas y acuerdos de colaboración con entidades y organizaciones nacionales e internacionales para mejorar las condiciones en Puerto Rico para estas poblaciones; maximizar la disponibilidad y el uso de fondos federales disponibles para servicios para estas poblaciones; y asesorar y hacer recomendaciones a la Gobernadora.

  1. Créditos contributivos para proveer asistencia en comunicación

Según el Estudio de Necesidades de la Comunidad Sorda en Puerto Rico de 2022, se identificaron a los hospitales y las oficinas médicas como 2 de lugares donde esa comunidad ha experimentado las mayores dificultades para recibir servicios adecuados.

Por eso se establecerá un crédito contributivo local al 100%, similar al permitido por la Sección 44 del Código de Rentas Internas, para reembolsar a hospitales y a profesionales de la salud (que no tengan decretos contributivos) por gastos incurridos en tecnología apropiada para facilitar la comunicación con pacientes con diversidad funcional.

  1. Conexión Social

Se fomentarán actividades para la socialización, recreación e inclusión de las personas con diversidad funcional para promover su plena conexión social.

Algunas actividades serían la expansión del proyecto comunitario de “Mar sin Barreras”; expandir la iniciativa de las veredas adaptadas; requerir que las entidades con fines de lucro que alquilan instalaciones públicas para eventos culturales para los cuales vendan taquillas al público, provean servicios de asistencia para la comunicación efectiva con personas con impedimentos verbales, auditivos y visuales.

Se establecería la Oficina de Recreación Adaptada del Departamento de Recreación y Deportes para promover espacios y actividades accesibles. Asegurar que en todos los eventos del Departamento de Educación todos los niños con diversidad funcional tengan acceso y participación a todos los eventos.

En asociación con las diferentes escuelas de comunicación se dedicará una estación radial y un canal por Internet del Gobierno a programación dirigida a personas con dificultades visuales, adultos mayores y personas que no sepan leer y así facilitar el acceso independiente a la información actual, así como un espacio de entretenimiento.

  1. Crear carnés para su uso estandarizado en Puerto Rico por personas con dificultades auditivas y por personal de primeros auxilios

La creación y estandarización de estos carnés permite ayudar a la comunicación efectiva en momentos de emergencia.

 

Jenniffer González continúa presentando propuestas para su plataforma Acción PR

Urge atender el campo de energía para lograr una red eléctrica confiable, asequible, estable y segura

4 de abril de 2024, San Juan, Puerto Rico- Enfocada en impulsar la prosperidad económica para todos en la Isla, Jenniffer González Colón continúa presentando Acción por Puerto Rico, con más propuestas esta vez en el campo de energía. La misma está enfocada en construir un sistema que atraiga inversión económica, que permita abaratarle los costos a los pequeños y medianos comerciantes, a la manufactura, a los consumidores, que elimine el impacto al medioambiente de las plantas de combustible obsoletas o ineficientes, con un gobierno que entienda la urgencia con que se tiene que completar la transformación energética en Puerto Rico.

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